any I 
nº  4 
 estiu, 2001 
www.xarxasantcugat.org

EDITORIAL

Con este número, el cuarto, nos despedimos hasta el próximo otoño. Cuando volvamos, después de un merecido descanso, con bríos renovados, pilas cargadas y el corazón encendido para seguir adelante cada uno a su tarea, a su trabajo, a sus pasiones. 

Nosotros, quienes intentamos crear y desarrollar un nuevo medio de comunicación, más dinámico, más participativo, haciendo uso para ello de los beneficios (y también de las dudas) de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, nos encontramos frente a una serie de desafíos y de retos como son la comunicación y difusión de la existencia de este nuevo medio en nuestro pueblo para ponerlo al alcance todas y todos: la puesta en marcha de nuestra primera aula-internet y la mejora de nuestros servicios web. Para asegurarnos del éxito en nuestro cometido contamos con tod@s vosotr@s, con vuestra inestimable ayuda, pero también con vuestra insustituible crítica.

Junto con nuestros deseo de unas buenas vacaciones para todas y todos, ciudadan@s, un pensamiento que nos regala José María Mendiluce*.

"Más pensamiento, pero también más sentido de humor y de la provocación. Nuestra tendencia a la tristeza, a la resignación y a la amargura nos aleja de lo positivo, aburre, y nos muestra inaccesibles a muchas sensibilidades que no quieren confundir la conciencia de los problemas con los cilicios autoflagelantes.

Un pensamiento alternativo, con nuevos prismas y enfoques. Con otros angulares y con capacidad de relacionar lo común en el escenario de la complejidad social. y con una sonrisa en los labios.

Un pensamiento cómplice de personas y organizaciones que representan, cada una en su ámbito, la existencia de un espacio alternativo con éxito y reconocimiento social. Personas que a modo de nueva generación del siglo XXI, se rebelan en su quehacer diario a lo predeterminado. Líderes alternativos que rechazando la marginalidad, intentan -y lo consiguen- crear un espacio que crece en nuestra sociedad."

 

* José María Mendiluce es Diputado al Parlamento Europeo


Declaració de distintes entitats i partits de Sant Cugat  sobre l' Agenda 21 Local.

L'AGENDA 21 LOCAL A SANT CUGAT 

L'Ajuntament de Sant Cugat ha endegat l'Agenda 21 local, que hauria de ser un procés participatiu perquè tots els veïns i veïnas es preocupin i tinguin cura de la seva vida a la ciutat i la seva relació amb l'entorn. Val a dir que la proposta de  l'equip de govern municipal, organitzada en set camps o temes, no és realment una Agenda 21.

D'entrada sorprèn que l'Ajuntament de Sant Cugat, que signà la carta d'Aalborg l'any 1996, no convoqui les entitats cíviques i que s'estimi més convidar de manera individual a alguns ciutadans. No és el aquest el procediment recomanable.

L'Agenda 21 Local és un procés que necessàriament ha d'implicar tots els àmbits de la vida de la ciutat. La sostenibilitat és un concepte que contempla el medi des d'una perspectiva global: aspectes socials, educatius, culturals, econòmics, sanitaris, etc. fins als temes pròpiament mediambientals. És condició indispensable d'una Agenda 21 Local, la participació ciutadana i la implicació dels agents socials.

El Pla d'Acció de Lisboa recomana endegar el procés constituint un Fòrum de participació i decisió (Fòrum 21) que, junt amb l'Ajuntament, serà l'organisme rector de tot el procés, decidint les Comissions que s'han de crear, característiques de l'Auditoria Ambiental i, en definitiva, el seguiment de tot el procés.

Els agents socials d'aquesta ciutat reivindiquem que l'Ajuntament convoqui primerament les entitats cíviques per participar en aquest Fòrum 21; i que juntament amb aquestes, estableixi un procediment clar i públic dels debats i de la seva funció. Considerem que són imprescindibles aquestes condicions per tal de garantir un procés democràtic i participatiu dels ciutadans.

Entitats que han adherit a aquesta declaració 

Xarxa Ciutadana,  FAV Sant Cugat,  A.V. Monestir,  A.V. La Floresta,  A.V. Can Majó,  A.V. Sant Joan de Mirasol, A.V. Mas Gener, A.V. Les Planes, Atena Grup de dones, Plataforma contra la violència i el feixisme, PSC, Grup Municipal Socialista de Sant Cugat, Grup Municipal Candidatura de Progress de Valldoreix (PSC, IC-V, Independents), IC-Verds, Grup Municipal IC-Verds de Sant Cugat, Esquerra Republicana de Catalunya, Grup Municipal de ERC, EUiA, Grup de Natura del CMSC


Els formidables Ratoblairs

Mentre el jovent de la seva edat es dispersava entre distraccions i obligacions, ells no perdien de vista el seu objectiu. Eren assenyats, feien esport i seguien les tradicions dels pares. No duien cabell llarg, vestien de manera informal però correcta i mai prenien una cervesa asseguts a terra. Quan va ser hora d'entrar a la universitat, van triar dret o potser empresarials, perquè anhelaven apamar el país com a professionals. En el moment de matricular-se creien en fer un país millor, i quan van llicenciar-se només tenien clar la lliure empresa i un atur que fos més barat. Veien el seu futur inscrit en un màster en tècniques neolliberals i en la xarxa d'amistats familiars. I així va ser que el primer treball que van tenir era de cap d'àrea d'alguna cosa, sense passar per l'estèril aprenentatge de matxaca.

Són veterans del pont aeri i caminen pels vestíbuls amb pas decidit i un somriure esmolat. Veure'ls passar és saber que han sortit a plaça per dirigir el trànsit de la comunitat. Estan rigorosament al dia, estan per l'atenció a la dona i el medi ambient, per la societat de la informació i la xocolata subvencionada per a les entitats. Cada un d'aquests llampants principis té una cara oculta. L'ecologisme que proclamen és compatible amb la venda del territori en parcel·les urbanitzables. També planifiquen la construcció de tota mena d'autopistes, en cinturó (el quart o el de cornisa), en túnels per la serra i també en AVE. Són capitans que promouen amb cabals públics un desenvolupament modern, embriagador. Promouen un desenvolupament Racc, amanit de publicitat i lemes narcotitzants.

Han passat vint anys o molts més, perquè el silenci i l'oblit de la Transició fan que la distància resulti molt més gran. I és natural que tot hagi canviat molt. Per exemple, aquells que fa vint anys eren joves i no perdien de vista el seu objectiu, ara pensen com Rodrigo Rato i somriuen com Tony Blair. Val a dir que la fórmula Ratoblair, també coneguda com a fórmula Raccobler, és una combinació encantadora que ha fet fortuna en la vida política i empresarial. Ara bé, aquest no és el canvi més important. El canvi més important és que ara aquests professionals de la cosa pública són els que manen, cobren i parlen, i que vostè és qui obeeix, paga i calla.

Xavier Laborda


Dirigibles: ¿solucion revolucionaria a las antenas de telefonia?

Ese curioso invento de la primera aeronáutica podría salvarnos de vivir rodeados de instalaciones de telecomunicaciones. por Jose Mª Andres

El espectacular crecimiento del trafico de información que deberán soportar las redes de telecomunicaciones en los próximos anos, a raíz del incremento de usuarios de Internet fija y móvil y al aumento de la transmisión de datos, esta llevando a los científicos a plantearse soluciones alternativas. La finalidad es mejorar la eficacia de los servicios, reducir costes y eliminar riesgos para la salud de las personas.

El Grupo Advanced Technologies (ATG) cree haber dado con la solución definitiva. Se trata del revolucionario StratSat, un dirigible a la antigua usanza capaz de hacer las veces de antena terrestre de telefonía y de satélite de comunicaciones. Su ubicación en la estratosfera terrestre le otorga una localización ideal para las comunicaciones inalámbricas por la amplia cobertura que permite. Los servicios que puede ofrecer esta nave no tripulada son: servicios de telefonía móvil, transmisión de datos de banda ancha inalámbrica, servicios de televisión y radio digital y acceso de alta velocidad a Internet.

Para hacernos una idea de las posibilidades del StratSat, basta decir que con 19 de estos dirigibles seria suficiente para dar cobertura al 99'9% del territorio de Gran Bretaña. Esto nos da una clara idea de adonde podrían ir a parar las miles y miles de torres de comunicaciones que están siendo desplegadas. Una de las ventajas mas señaladas es su bajo coste en comparación con el de cualquier satélite de comunicaciones, sin contar con los gastos de puesta en orbita (unos 200 millones de dólares). El StratSat se mantiene a una distancia de la superficie terrestre cercana a los 20.000 metros, impulsado por un motor diesel de bajo consumo y con autosuficiencia energética gracias a unas plataformas solares. Además, no representa ningún peligro para el trafico aéreo, ya que este discurre entre los 9.000 y los 11.000 metros de altura.

Asimismo, la utilización de estos artilugios permitiría poner punto y final a los conflictos que esta provocando la instalación de antenas de telefonía móvil. El StratSat evita los riesgos para la salud de las radiaciones electromagnéticas, inconveniente que por ejemplo tienen las antenas de telefonía móvil, cuya ubicación en zonas cercanas a las poblaciones humanas esta suscitando gran polémica. Paralelamente, en comparación con estas antenas, el impacto medioambiental es nulo. Como remate, añadir que su coste es mucho menor que el numero de antenas necesario para cubrir el territorio que alcanza el StratSat, teniendo en cuenta que cada torre tiene un valor aproximado de entre 70.000 y 105.000 dólares. Otras posibilidades del StratSat, como ya han sido adoptadas en investigaciones científicas y operaciones militares, son las funciones de repetidor, vigilancia electrónica y control del medioambiental.


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Un diálogo entre Castells, Giddens y Touraine por Javier Castañeda

De la mano de la Fundación Marcelino Botín tuvo lugar hace unos días en la Residencia de Estudiantes de Madrid un encuentro poco habitual, donde tres de los más relevantes sociólogos mundiales del momento como son Manuel Castells, Anthony Giddens y Alain Touraine, capitaneados por Francisco Jarauta, se dieron cita para dialogar sobre una Nueva Sociedad emergente y ofrecer nuevas claves para el análisis e interpretación de las tendencias que mueven los cambios sociales, políticos y económicos de nuestro tiempo. 

http://www.baquia.com/com/20010710/art00016.html

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http://www.latinotek.com/sociedad/cont_soc/010718-F.s-NetEspanolMillan-sa.shtml

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